Отвечает за тот уровень работы, без которого стратегия, структура и процессы перестают работать согласованно.

Работает с собственником и топ-менеджментом над прояснением глубинных целей, ценностей и мотивации бизнеса. Именно на этом уровне становится понятно, куда и зачем движется компания и какие решения действительно стоит принимать.

Татьяна помогает выстроить развитие бизнеса, опираясь на подлинные намерения владельца, а не на чужие сценарии роста.

Юрий выстраивает структуру под выбранные смыслы: от оргсхемы и бизнес-процессов до регламентов и документов.

Он помогает перераспределить функции и полномочия так, чтобы стратегия стала управляемой реальностью.

Результат работы Юрия – понятная управленческая структура, в которой каждый знает свою роль, процессы протекают эффективно, а бизнес-цели преобразуются в конкретные действия на всех уровнях.

Работает с внедрением изменений в повседневную практику.

Её задача – интегрировать все подразделения, настроить коммуникации и ритмы работы так, чтобы организация заработала как единый слаженный механизм в соответствии с усовершенствованной архитектурой и стратегией.

Благодаря её опыту в HR и коучинге, Ольга тонко чувствует «температуру» в коллективе: помогает преодолеть сопротивление, развивает лидерские компетенции и формирует культуру сотрудничества.

С Ольгой изменения укореняются в людях и ежедневных процессах, а не остаются на бумаге.